數(shù)字化時代，提升產(chǎn)品銷量的底層邏輯依然是建立品牌
點擊次數(shù)：1576 更新時間：2023-03-30
最近幾天，國家數(shù)據(jù)局成立的消息出來后，對于數(shù)字中國的討論就上了熱搜。國家數(shù)據(jù)局的成立，標(biāo)志著我們正式進入了數(shù)字中國，這對企業(yè)而言，數(shù)字企業(yè)的發(fā)展機會來臨。
為什么會成立數(shù)據(jù)局？因為數(shù)據(jù)成為了繼土地、勞動力、資本、技術(shù)之后的第五大生產(chǎn)力。數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)要素，已經(jīng)提到國家的戰(zhàn)略高度。最近，特別火的ChatGPT聊天機器人，就是基于數(shù)據(jù)和技術(shù)兩大生產(chǎn)要素而誕生的，機器人通過學(xué)習(xí)海量的行為數(shù)據(jù)，然后通過算法，得出正確的答案，這就是未來智慧中國的發(fā)展方向。
天下大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。企業(yè)如果不擁抱數(shù)字革新，就會無路可走。每個企業(yè)，特別是對于我們品牌策劃公司，要深入思考，數(shù)字化給我們的行業(yè)帶來了什么變化。
數(shù)字化，讓建立品牌的底層邏輯，從心理學(xué)變化為以行為學(xué)為理論依據(jù)。
傳統(tǒng)的品牌策劃，是通過市場調(diào)研，獲取消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知，優(yōu)勢、劣勢，哪些沒有滿足的痛點，機會在哪里，威脅在哪里，通過調(diào)研而得出正確的結(jié)論。
傳統(tǒng)的品牌建設(shè)，一上來就是LOGO設(shè)計、提煉廣告語，認(rèn)為超級符號就是超級創(chuàng)意。給產(chǎn)品包裝一個名稱、一個商標(biāo)、一個符號，包裝一個賣點、包裝一種形象、一個故事、一種文化價值觀。融入態(tài)度、情感、個性等心理附加值，從而贏得消費者的認(rèn)同和購買，依靠鋪貨、代理商、渠道和媒體廣告帶來銷量，并讓產(chǎn)品產(chǎn)生溢價。
傳統(tǒng)的品牌傳播，是通過電視媒體、自媒體進行傳播，將產(chǎn)品的功能、效果、特點傳遞給用戶。
但數(shù)字化的時代，改變了我們獲取信息的方式，通過搜索引擎、大數(shù)據(jù)，我們能夠快速了解消費者喜歡什么，討厭什么，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，通過推薦，將消費者喜歡的內(nèi)容推送給他。推薦是基于算法，算法來自人的行為數(shù)據(jù)。因此，不需要市場調(diào)研，只需要調(diào)取大數(shù)據(jù)，我們就會對消費行為一清二楚。
數(shù)字時代的品牌塑造來自于對人的運營。我們今天常談的各種概念和營銷工具，如場景、社群、粉絲、交互、私域、流量池，其出發(fā)點都是如何與消費者形成連接、建立關(guān)系。如果你能圈定一群用戶，那么理論上講你想賣什么給他們都可以。而且當(dāng)你和消費者建立了關(guān)系，他們就會自發(fā)地愛上你、支持你、擁護你。
數(shù)字化的時代，改變了我們社交的方式。粉絲，流量池，私域，用戶運營，評論、話題、破圈等，都是過去所沒有社交行為。直播、內(nèi)容種草、私域運營、精準(zhǔn)投放可以實現(xiàn)銷售和增長。
數(shù)字化時代如何營銷？
雖然品牌的底層邏輯發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但營銷理論并沒有過時。
營銷的第一步，是定位，也就是網(wǎng)絡(luò)語的貼標(biāo)簽，自已貼標(biāo)簽、給消費者貼標(biāo)簽、給品牌貼標(biāo)簽。做好品牌營銷，最重要的第一步，是給自己貼標(biāo)簽，我是誰？我是干什么的？我取得了哪些成績？然后聚焦，也就是網(wǎng)絡(luò)語做垂直領(lǐng)域。
知乎的標(biāo)簽是問答，有問題，上知乎。得到的標(biāo)簽是知識，知識在得到。樊登的標(biāo)簽在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)無難事，只要肯樊登。信立品的標(biāo)簽是信任，信任立品牌。諾貝思的標(biāo)簽是潔凈，諾貝思，用蒸汽讓世界更潔凈。三新文化的標(biāo)簽是使者，三新文化，書香使者。
這個貼標(biāo)簽的動作，其底層邏輯，就是來自于特勞特的定位理論。
為什么是定位理論？因為現(xiàn)在是信息大爆炸的時代，消費者每天接觸到的信息多得驚人，但是這個海量的信息，卻更能讓人覺得大腦空泛。如，一個人刷了抖音二個小時，問他二個小時看了些啥，卻發(fā)現(xiàn)，笑過之后，都忘記了，而能夠記住的，也是一些腦殘的內(nèi)容。
而定位理論，他的核心就是在潛在顧客的心智中實現(xiàn)差異化。心智痛恨復(fù)雜和混亂，因此進入心智的最佳方法就是簡化信息，讓品牌聚焦在一個強有力的差異化概念上。
數(shù)字化時代的品牌建設(shè)，就是貼標(biāo)簽，用好數(shù)字化營銷的工具，進行內(nèi)容輸出、知識輸出、體驗輸出。
數(shù)字化時代，銷售依然是三個層次：賣產(chǎn)品、賣品牌、賣標(biāo)準(zhǔn)。
一是賣產(chǎn)品，價格是核心。
平臺集聚了所有同類的產(chǎn)品，并列在一起，誰出價低，消費者就買誰，企業(yè)為了排名靠前，出錢買流量，一是價格低，二是出錢買流量，有了直播后，還要請達人，還要坑位費，自己直播，還要投入人員和設(shè)備。
舉個例子，新華書店是賣書的，但是生意并不好，因為現(xiàn)在大家都不買書了，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是賣書的，去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買書的，都是沖著打折去的，所以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全年都是打?qū)φ郏嘿I100減50。三新文化曾經(jīng)說過：為讀者找好書，為好書找好讀者。還有三新文化，書行天下，這都是產(chǎn)品思維。所以，賣產(chǎn)品，面對的是激烈的市場競爭，企業(yè)基本是不賺錢，甚至虧錢。
那些在電商平臺上，通過價格戰(zhàn)的產(chǎn)品，都成為平臺的韭菜，割你沒商量。產(chǎn)品同質(zhì)化，低價沒有出路。
講品牌，講故事，講文化，才能賣出好價錢，同樣是賣書，董宇輝賣的不是書，是情感，他把人們帶回到書中的那種詩情畫意中。
得到不賣書，賣什么？賣知識，知識就在得到。羅胖知道，書沒有人看，看書也很累，所以他說，我讀給你聽，每天半小時，讀一本書你聽，一年365天，你就可以聽365本書，你就有了知識。于是人們都來辦卡。因為大家不想讀書，但大家都想要知識。
可有了知識就能改變命運嗎？不能。王陽明說的，知行合一，如果沒去實現(xiàn)，書本上的知識，到你大腦中還是碎片化的知識，沒用。所以，樊登讀書會來了，他賣什么？他賣學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)無難事，只要肯樊登。他知道，書本不是知識，聽了記在大腦中也不是知識，只有在工作生活中實踐，才叫知識。
學(xué)習(xí)的意思就是邊學(xué)邊練習(xí)。古人云：學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎？就是一邊學(xué)，一邊實踐練習(xí)。樊登讀書會，一年賺10億，他賣了書嗎？賣，但書不是他的主要收入，學(xué)習(xí)才是。
這次，我們給三新文化做品牌升級，我們提出使者的標(biāo)簽，使者，就是傳遞知識，讓讀書融入生活，讓知識改變?nèi)松屛覀円驗槲幕孕拧＿@是塑造三新文化的企業(yè)神圣使命，是一種社會責(zé)任，社會擔(dān)當(dāng)。
科特勒在其新書《營銷革命5.0》中講到，未來企業(yè)銷售的，是影響力。這個標(biāo)簽，讓三新文化成為書香中國、文化自信的領(lǐng)跑者，書香使者，讓三新成為行業(yè)中最具影響力的品牌。
三是賣標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)是核心。
這是企業(yè)經(jīng)營的最高境界，如華為，5G標(biāo)準(zhǔn)，蘋果，專利技術(shù)，寧德時代，電池專利。這些是大企業(yè)大品牌的玩法，需要有資金、有人才、有積累，中小企業(yè)做不來。從上面分析，我們可以看到，中小企業(yè)，要想持續(xù)成長，只有走品牌發(fā)展之路。通過差異化的定位，聚焦一個點，才是互聯(lián)網(wǎng)時代的生長之道。
數(shù)字化時代，如何通過品牌來營銷，從而帶動銷量的增長？
不要追熱點，蹭流量，這叫飲鴆止渴。當(dāng)一個熱點事件在社交媒體上涌現(xiàn)之后，各大品牌都紛紛跳出來借勢營銷，希望能夠借助熱點事件混個臉熟，提高品牌活躍度。除非企業(yè)有足夠的資金投入炒作，否則，追熱點的后果是曇花一現(xiàn)，最后落得一地雞毛。
要堅守定位，聚焦核心產(chǎn)品，持續(xù)進行知識輸出。知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得，物有本末，事有始終，知所先后，可近道矣。
以用戶為中心。傳統(tǒng)的認(rèn)知，品牌是質(zhì)量，是品味，是服務(wù)，是形象。進入數(shù)字化時代，品牌是用戶體驗，是社交，是伙伴，是責(zé)任。也就是說，品牌的商品屬性變?nèi)酰放频纳缃粚傩宰儚?/span>。
奢侈品為什么要賣那么貴，每年漲價，是因為尊貴、面子，而這些，都是社交屬性。如果大家都不知道這個奢侈品的價格，這個奢侈品一定沒有人買。所以，奢侈品在銷售時，就是賣高價，哪怕庫存的賣不出去，燒掉，也不打折賣。
突出品牌的社交屬性。品牌的社交屬性除了地位和貴得離譜的高價外，還有很多可以選擇的方向。美好生活就是品牌社交屬性的方向，消費者在朋友圈分享的旅游、美食、健身、裝修、學(xué)習(xí)等，都是一種讓人羨慕的生活方式的展示，創(chuàng)新消費觀念和生活新形態(tài)的品牌，將成為消費者的首選。
奶茶賣的是社交，一杯茶顏悅色在手，就有一篇朋友圈的矯情文案，lululemon瑜珈褲，近千元一條，超過了耐克和阿迪，成為身材好的女性打卡神器。每日黑巧，在宣傳文案上就強調(diào)了刷脂期也能吃的黑巧克力，瞄準(zhǔn)的就是關(guān)注控糖控脂的健身運動愛好者。
對于B2B企業(yè)而言，社交屬性就是承擔(dān)的社會責(zé)任。如波音在中國開展的飛向藍天航空知識活動。三新文化的書香使者的傳播知識傳遞愛，諾貝思的用蒸汽讓世界更潔凈，傳遞的是一個潔凈的生活，潔凈的地球。
流量越來越貴的時代，品牌傳播應(yīng)遵循怎么樣的邏輯？
選擇源點人群，源點市場，讓與之匹配的自媒體通過各維度造勢，做規(guī)模化的品牌露出，構(gòu)建消費品的品牌認(rèn)知，縮短消費者的決策路徑。
私域運營
做好品牌的內(nèi)容規(guī)劃。如周一、三、五種草，周二知識輸出價值，周四推出限時秒殺活動，周五提出話題，帶起群內(nèi)成員互動，提高活躍率。DM卡、一物一碼、社群合作和裂變活動、私域用戶專屬福利、社群有獎活動、秒殺、新品嘗鮮、提前試吃等能夠產(chǎn)生社交的方法都可以。
品牌傳播的重點要偏向于和消費者的溝通，執(zhí)行落地策略和運營效率是核心，如果希望投放的投資回報率更高，或者運營效率更高，更底層需要構(gòu)建的是品牌獨一無二的價值與精神，且長期沉淀。
在流量成本固定的前提下，回報率的杠桿來自于優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與準(zhǔn)確性。以短視頻平臺的投放為例。前十秒的停留時間和話術(shù)表達是否擊中消費者對于該產(chǎn)品的需求痛點？只有擊中了真需求，才會有后面的留存和轉(zhuǎn)化結(jié)果，
運營團隊需要基于平臺特性、產(chǎn)品特性，結(jié)合品牌調(diào)性與想要傳達的內(nèi)容，制作出結(jié)合產(chǎn)品+渠道特性+目標(biāo)用戶+品牌的內(nèi)容，只要出現(xiàn)在消費者視野中的地方都是傳播平臺，不同的平臺，特性不一樣，我們與消費者溝通的高效率物料與內(nèi)容也需要不一樣。所有的平臺都是廣告位，而最好的內(nèi)容是產(chǎn)品包裝。
要有敬畏之心。在變化中找到不變。遵循商業(yè)的本質(zhì)，用足夠的耐心沉淀品牌精神與文化，品牌走過的每一步路都將會留下印記。不斷向市場上最優(yōu)秀的企業(yè)靠攏，甚至超越。持續(xù)不斷的創(chuàng)新是可持續(xù)生命力的力量之源。
